持つべきものは、頼れるメンター！
「後輩たちへ」
長く仕事は続けていきたい。でも、どんな仕事が自分に合っているのか、そもそもどんな人生を送りたいのか、自分のありたい姿が明確にならない女性も多いはず――。そこでこの連載では、さまざまな人生経験を積んできた『育キャリカレッジ』のメンターたちが、“豊かなキャリア”を描いていくためのヒントを後輩女性に向けて送ります
こんにちは！ 働く女性にキャリアを育むメンターをマッチングする、育キャリカレッジの公式メンター、梶本由美です。私はメンタリングやコーチングをベースに、「大人が元気になる」活動をしています。具体的には、育キャリカレッジでの公式メンターとしての活動に加え、ストレングスファインダー®（アメリカの調査会社ギャラップ社開発の強みを知るツール）を活用したセッションや企業研修、勉強会、セミナーを通して、働く人と企業との幸せな関係づくりをしています。
前回は「自分らしい働き方」についてお話しました。最終回は、働く女性が多く感じている「キャリアを積み上げていく自信がない」について、考えてみたいと思います。
自分のマネジメントに自信が持てない
管理職女性の悩み
育キャリカレッジのメンターとして企業で働く女性リーダーとお話する機会があります。しかし、彼女たちは、周りから認められてリーダーになったにも関わらず、心の中で「管理職としてやっていく自信がない」という悩みを抱えています。
その背景には、まだまだ男性中心で組織が回っているという現状があります。パワフルでなければならない、だけど男性のように働きたいわけではない……と、葛藤を抱えているのです。「旧来の男性スタイル」で働くのではなく、リーダーになっても自分らしく、しなやかに仕事をしてプライベートも楽しみたいという女性は増えています。
とはいえ、男性が長時間働き、女性は育児と家事を担う……。このようなスタイルはまだまだ健在。これに加えて「リーダーとして責任ある仕事をしよう」というのは、一層女性にとっての負担が増したように思います。
そんな外からの圧力もあり、多くの若い女性の中に「キャリアを積み上げる自信がない」という感覚が生まれているのかもしれません。
私が関わってきたある「自信が無い」メンティの方が、自信を得て行った事例をお話したいと思います。
地方の老舗企業で働く中間管理職、Ａ子さん。数年前に女性初の管理職として昇進し、現在はマーケティングのチームを率いています。
当初「私のリーダーシップが弱いので、チームがまとまり切れないのではないか」という不安を持っていました。彼女の前任の男性リーダーは、声が大きく、部下をグイグイ引っ張っていく、指示命令型のリーダーで、Ａ子さんとは全く違うスタイルでチームをまとめていたからです。
さらに、マネジメント方法の違いからから、A子さんがそのチームのリーダーになってからは、部下が自分を見下すようになったと感じているとのこと。「もっと他の男性のように、強く命令したり、夜も部下と飲みにいったりした方がいいのでしょうか？」と相談してきたのです。
彼女は、男性と同じようにできない私＝弱い、思い込み、自己評価が低く自信を失いかけていました。「キャリアを諦めて、降格して、リーダーを辞めた方がいいのでは」とまで思い詰め、すっかり自信を失っていたのです。
しかし、私は、感情的になって「もう無理」と思うのではなく、「360度評価や周囲からのコメント」という「事実」を冷静になって集めていくようアドバイスをし、メンタリングのセッションで話をすることにしました。すると、彼女は、周囲の同僚や上司からの評価は抜群に高いことが分かりました。
さらに、話を聞くにつれ、部下たちは、どうやら、前任者とA子さんのリーダースタイルの違いに戸惑っているだけ、ということが見えてきました。部下のちょっとした発言に「見下されている」と捉えていたのは、A子さんの自信のなさゆえでした。
そこで私は、Ａ子さんに「メンバーの話をよく聞くこと」を勧めてみました。
「自分らしいスタイルでチームで率いる」ことを目標にしたＡ子さんは、まずは部下と心を通わせてみようと、対話の機会を増やしていきました。
・あなたの個性は？
・今の仕事をどう思っている？どうしたい？
・困っていることはない？
・チャレンジしてみたいことはある？
・ライフプランは？キャリアプランは？
などの質問を、面談の時間だけではなく、出張中や、ランチタイムにも心掛けたそうです。
すると、次第に部下が心を開いてくれるようになり、メンバーたちはA子さんを「話を聞いてくれる、柔らかいスタイルのチーダー」だと認めて、距離が縮まってきました。