なぜ、そんなに頑張れる？
学生：藤森さんは子育てをしながらバリバリ働くママ社員さんですねが、なぜそこまで働くのですか？
藤森：両親の教えで、自立し自分の足で歩くという想いがあるので、ずっと働き続けるのは自分の人生で大前提だったからです。あと、夫がチャンレンジする時に、自分が家族を支える身になれるようにと思っていますね。
長男が小学校１年生のときに、「〇〇君のお母さんはずっとお家にいるんだって。僕もママにお家にいてほしい。」って言った時があったんです。その時に、幼い息子に伝わるか分からないながらも「私は社会に貢献したい、社会の役にたちたいんだよ」と伝えました。
まぁ、じっとしていられない性格なんです。「やれないんじゃなくてやらないんだよね」と自分を鼓舞し、子どもにも戦う姿を見せたいなと思っています。
両立のカギは「お互いさま精神」と周りに理解してもらう努力
続いて、プロセスマネジメント本部の中沢さんへお話を伺いました。
学生：中沢さんが利用したソフトバンクの社内制度について教えてください。
中沢亜希子さん(以下、敬称略。中沢）：私は育児休暇を２度利用しました。2度目の育休では、一般的な一年という期間を延長し、1年10ヶ月間取得しました。良かった点は、長めに育休をとったことで自分が親として子どもとすごせる時間が長かったですし、復職するときには「これだけ子どもといられたから仕事頑張ろう」と気持ちの整理をつけることができたことです。会社の育休は最大２年間取れるので、我が子が待機児童になってしまっても、「２年までは大丈夫」と思うと、少し不安が和らぎました。
今は在宅勤務制度を利用しています。実は昨日、来年小学校に上がる息子の入学説明会が午後にあり、今までだったら１日休まなければなりませんでした。しかし、在宅勤務を使い、午前中は家で仕事をして、午後はお休みをもらうことで、時間も仕事も休みも無駄にしなくていいので、日々活用しています。
育休期間のブランクよりも、復職後の働き方が重要
学生：育児休暇をとるとなると、ブランクが気になるのですが……
中沢：ブランクは、大した差にはならないんじゃないかなと思っています。どっちかというと、育休のブランクよりは、復職してから時短で働くとブランクになっていく感じはあります。１?２年間ですごく誰かと差がつくというより、出産後５?６年は育児に物理的な時間がかかりますから。上の子が９歳なんですけど、９年間時短で働いているので、この９年間はブランクという意味では大きいです。ですので、本当にキャリアを目指したいというのであれば、復職してからどう働くか、の方が大事だと感じています。
学生：お子さんが病気になったときどうしますか？
中沢：まさに今年、子どもがインフルエンザになって、私が３日、旦那が２日でトータル５日の休みをとりました。病児保育もあるんですけど、自分たちのポリシーとして病気の子どもは自分たちで診ると決めています。夫とは相談して、具合の悪い子どもを他の方に看てもらうことは、親として切ないし、預けていたとしても結局気になるし、であれば家族でどうにかしようという結論になりました。子どもが病気になったときはどうするかを決めておくと対応しやすいですよ。
学生：緊急時の際、仕事を休まなければならないときの対処法はどうしていますか？
中沢：子どもが小さい間は何が起こるか分からないので、何かあっても仕事が回るように、誰かと業務状況をシェアしておく、進行中のものはまとめてファイルに入れておく、一人で案件を持つのではなくて担当を２人にするなど、他の方とシェアすることで何とかカバーしていますね。
精神的には、仕事が気になりメールは見ます。しかし、対応しはじめると仕事スイッチがはいるので、本当に必要なもの以外は対応しません。その時は本当に休ませてもらいます、っていうスタンスを伝えるのも大事かと思っています。
学生：ミーティング中に急に保育園から連絡が来ることはありますか？
中沢：あります。基本は帰りますが、ミーティング中に連絡が来て「○○分後に来られますか？」と聞かれたときは、保育園の先生に「すみません、11時までのミーティングに出てからすぐ行くので、○○分には着きます！」と言い、その後に入っていた打ち合わせには代わりに誰に出てもらうかなど色々調整して退社しています。そうでないとやるべき仕事が滞留してしまうので。
学生：そういう時、他のメンバーに申し訳なさを感じたりしますか？
中沢：子どもが病気で帰るのは仕方ないことと理解して頂いていて、不穏な空気は無いですね。ママ社員では、すごく事情は理解しあえて、「分かる、分かる。いいよ帰りな～。」というお互い様精神な関係性がありますね。そういう関係性を作っておけば、いざというときに、嫌な顔せず、「自分もそういうときあるし」という気持ちで日々仕事できると思います。しかし、仕事はもちろん無責任ではなく、ここまでは必ず責任範囲ときめています。
在宅勤務も怠けている時間はナシ！
学生：在宅勤務は、自分が家で怠けないか心配なのですが、実際ちゃんと仕事に取り組めるのでしょうか？
中沢：在宅勤務は全然怠けられないです。在宅勤務を使うときは、前日までに上司に「明日は○○時～○○時まで在宅します。その時の業務はこんなことします」と報告しています。怠けたい気持ちはよく分かるんですけど、実際には言った内容を終えなきゃいけないので、仕事をやらざるを得ないですし、会社にいるよりもガーッと集中して仕事している自分がいます。そうでないとアウトプット、成果物が出せないので必死です。在宅は結構一人で黙々と仕事するので、怠ける心配は全然ないと思います。
学生：在宅勤務と会社勤務、業務内容は変わりますか？
中沢：資料づくりやミーティングも、テレカンなど、在宅勤務の際は、一人でもできる仕事に寄せています。同じソフトバンクで働く夫も同じく在宅勤務制度を利用しており、お迎えをお願いしています。そういう上で理解しあえる点ではメリットかなと思いますね。
出産前から現在まで、仕事も生活も充実の藤森さん。楽しくお話してくださるので、キャリアへの不安が減り、むしろ楽しみになってきました。子育てをしながらもまだまだキャリアアップしている藤森さんに、子どもが生まれてからも働き続けること、周囲の理解を得ること、そして理解してもらうためにも日々の努力が大切だということを教えてもらいました。
中沢さんは、一人でもできる仕事は在宅勤務の日に回したり、子どもの行事に出席するために在宅勤務とお休みを組み合わせたりと、働き方を自分の生活用にカスタマイズされています。早退するとき、中沢さんが心がけているのは自分の仕事の引継ぎをしっかりやってから帰ることだそうです。周りに迷惑が掛からないように中沢さんがやるべき仕事をしっかりとこなしているからこそ、理解を得られるのだろうと感じました。
「育休期間は大したブランクにはならない。復職後どう働くかの方が大事」という言葉が印象的でした。
ソフトバンクでのオフィスランチ留学会は、こうして終了しました。会社の雰囲気を感じられたとともに、子育て中の社員さんのお話を聞ける大変貴重な機会でした。
藤森祐子さんプロフィール
現在18歳、14歳、８歳のお子様たちのママ。1993年にITJに入社、1997年日本テレコムと合併。2004年にソフトバンクグループ傘下になり、部署異動や本部異動などを経て、現在に至る。
中沢亜希子さんプロフィール
小学校３年生の娘さん、６歳の息子さんのママ。今年で入社16年目というキャリア。育休は１年半と１年19ヶ月の二度取得しており、時短ワークや在宅勤務制度を利用しながら仕事と家庭を両立。
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