そうなった時に過去にYouTuberとして成功した経験があって、今もSNSのフォロワーが多いまーちんと私がヒモ関係になったら“バズるな”って思ってとりあえず選んだって感じだったんですけど、その後話を聞いていくと「すごいな」って思うところがたくさんあって。グループYouTuberとして活動していたものの、個人のTikTokも60万人くらいに伸ばしていたりして、バズる感性は持っているので日々勉強になるなって思って会話してますね（笑）。自分とは全然違う角度で話ができるし、面白いので、勉強になります」
◆インフルエンサーとして、CEOとして
――タレント業と会社、様々なことを同時にされている平瀬さんですが、両立する秘訣があれば教えてください。
「一番大事だなと思っているのが、タレント業やインフルエンサー業を疎かにしないこと。もちろん会社経営について勉強して頑張りたいと思う気持ちはあるんですけど、今から私が経営について力を入れて学んで『レベル100を目指すぞ！』と思っても元々経営についてしっかり学んできた方や、これまでやってきている方に100%勝てるわけはないと思うんですよ。どう考えても。私は経営について今まで学んできていないので。
でも、タレント力やインフルエンス力があるから、タレント×経営、インフルエンサー×経営が成り立っていると思っているので、インフルエンサー業を疎かにして自分のインフルエンス力が落ちていってしまったら、それだけで私は大成したのに、元も子もない。だから、絶対に元々成功した部分を忘れてはいけないと思って、いろんな事業をやりながらも常にバズって話題作りをし続けて、タレント業やインフルエンサー業を疎かにしないようにしています」
