根性論を説くより、共感させる伝え方をすること

どれだけ「頑張れ」と言っても、人のやる気を起こすことはできません。組織の目標は個人に、そして個人に伝える時には共感を得られるような言葉を心掛けてみてください。自分はどういわれたら嬉しいのだろうか、どう言われれば頑張ろうという気持ちになるのだろうか。
企業の中身は人です。結局は人と人との繋がりが欠けているからこそ、ミスマッチが起こるのです。ぜひ、マネジメントに悩んだときは、自分自身に問いかけてみてください、答えはとってもシンプルなものかもしれません。

提供・Cinq(サンク)ーよくばり女子のはたらき方

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