メーカーは自社で製品を製造するのに対し、サプライヤーは他社が製造した製品や部品を供給する点が異なります。 メーカーは、原材料を加工して製品を製造する企業です。企画・開発から製造まで自社で行う場合が多く、製品に対する責任を負います。 対して、サプライヤーは、メーカーが製品を製造するために必要な部品や原材料を供給する役割を担います。メーカーとサプライヤーは互いに協力することで、より良い製品を効率的に生産することが可能です。

ベンダーとの違い

ベンダーは、製品やサービスを販売する事業者を指し、サプライヤーは供給側に立つ点が異なります。一部では、両方の役割を兼ねる場合もあります。 ベンダーは、製品やサービスを最終消費者に販売する企業です。小売店や卸売業者などが該当します。一方、サプライヤーは、ベンダーに対して製品を供給する立場にあります。 ただし、企業によっては、自社で製品を製造し、販売まで行う場合もあり、その場合はサプライヤーとベンダーの両方の役割を担うことになります。

バイヤーとの違い

バイヤーは企業内で購買業務を担当する人を指し、サプライヤーは商品を供給する事業者です。 バイヤーは、企業が必要とする商品やサービスを購買する役割を担います。サプライヤーは、バイヤーの要求に応じて、製品やサービスを提供します。 企業は、バイヤーとサプライヤーの間で良好な関係を築くことで、スムーズな購買活動を実現し、競争力を高めることができます。

サプライヤーの選定と評価

サプライヤー選定のステップ

情報収集、評価基準の明確化、長期的な関係構築など、サプライヤー選定のステップを丁寧に踏むことが重要です。 まず、自社のニーズを明確化し、どのようなサプライヤーが必要なのかを具体的に定義します。次に、複数のサプライヤー候補から情報を収集し、それぞれの強みや弱みを比較検討します。さらに、選定基準を明確化し、客観的な評価を行うことが重要です。 サプライヤーを選定した後は、長期的な視点で関係を構築し、お互いに協力し成長していけるパートナーシップを目指しましょう。契約内容や条件についても、相互理解を深め、トラブルを未然に防ぐことが大切です。

サプライヤーの評価基準